白酒是喝的，啤酒是用來漱口的。

追了一部美劇，《海豹突擊隊》第一季，迄今已15集。

我比較偏愛這類劇或電影，包括殺手片。因為在我看來，無論是海豹突擊隊員，還是殺手或重案警察，本質(zhì)上都是「問題解決者」。而《海》劇與其他美劇或電影的區(qū)別在于，它拍得比較接近真實情況，就像《拯救大兵瑞恩》中的諾曼底登陸一樣。 在這類劇作中，我們幾乎看不到超級英雄，例如《颶風(fēng)營救》中那位父親，可以獨自去英倫，獨自進(jìn)入虎穴，解決個干凈利落。因此，《海》劇就沒有《反恐24小時》之類好看。但正因為如此，我們可以隱約窺見海豹突擊隊的工作模式。 我試著概括一下。

1．團隊合作，沒有孤膽英雄 換言之，雖然隊員們資歷有別，但本質(zhì)上，并沒有什么明星隊員，每一次行動，都是一個整體，是作戰(zhàn)人員之間，作戰(zhàn)人員與地勤人員之間密切配合的結(jié)果。 在這種配合中，決策是如何形成的？ 決策的形成，似乎涉及到權(quán)力的分配機制。重大行動決定，通常都要向后方總部匯報，獲得批準(zhǔn)后采取行動；在可能的情況下，后方總部會尊重前方作戰(zhàn)人員的判斷；在聯(lián)系被切斷，以及需要及時決策的情況下，作戰(zhàn)人員會依照某種順序迅速作出決策，并且，在可能的情況下還會進(jìn)行討論或表決。

總之，兼顧了集體智慧與效率。并且，讓觀眾感覺到，整個海豹突擊隊，無論是前方還是后方，都是一個整體。 一句話，對海豹突擊隊來說，生或死，成或敗，是立時可見的。因此，生死攸關(guān)的緊迫性，逼迫著整個團隊在合作中不斷地進(jìn)化，將團隊與個體的能量發(fā)揮到最大。 那么，對我們的啟發(fā)在哪里？如何搭建一個任務(wù)導(dǎo)向的團隊？ 可能需要問自己一組問題： 團隊的任務(wù)清晰嗎？ 團隊的決策機制是如何設(shè)計的？怎么確保兼顧效率與集體智慧？ 團隊成員之間，以怎樣的方式進(jìn)行溝通，構(gòu)建怎樣的溝通文化？

2．提前計劃，反復(fù)模擬 在《海》劇中，每一次行動前，都有非常詳細(xì)的作戰(zhàn)計劃。 這個作戰(zhàn)計劃，可不是一般的詳細(xì)。首先，它建立在情報的基礎(chǔ)上。情報部門會通過線人，以及其他一些途徑搜集大量的情報，并對情報的真實性進(jìn)行識別和分析。其次，它會派出直升機或無人機進(jìn)行偵察。搜集到足夠數(shù)量的情報后，才會設(shè)計相對安全合理的作戰(zhàn)方案，并推敲每一個細(xì)節(jié)。 經(jīng)常，還要進(jìn)行各種模擬演練，以論證方案的可行性。 在其中某一集中，為了精確計算突擊進(jìn)去并抓獲對方頭目的精確時間，甚至一遍一遍地實際爆破鐵門進(jìn)行演練，直到完全控制在規(guī)定的時間內(nèi)為止。

計劃之周密，令人嘆為觀止。一旦情況有變，例如有新的因素出現(xiàn)，往往會取消整個行動重新部署。 那么，對我們的啟發(fā)在哪里？ 涉及重大決策，如何有效地搜集足夠數(shù)量的有效信息，并對信息進(jìn)行識別處理？ 如何更科學(xué)地設(shè)計方案，并對方案的種種可能性進(jìn)行評估而不是一廂情愿？

3．工具先進(jìn)，技術(shù)過硬 這一點，甚至是印象最深刻的。 例如，美軍使用無人機，可以輕易地進(jìn)入任何可疑住宅，拍攝下住宅內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。這樣，突擊進(jìn)入任何一所住宅前，就已經(jīng)對住宅里的環(huán)境，以及人員位置了如指掌。同時，也會使用直升機，一方面是負(fù)責(zé)通訊，溝通作戰(zhàn)人員與指揮部之間的信息，另一方面，隨時可以快速將作戰(zhàn)人員撤離是非之地。而且，跑在最前面的往往不是作戰(zhàn)人員，而是攜帶攝像頭，并且可以嗅出毒品等物的警犬。每一個隊員更是全副武裝，為了安全，甚至主要是在夜間行動。 工具的運用，極大地減少了傷亡，提升了效率。

對于教育教學(xué)來講，工具的運用也是十分重要的，對效率的提升比想象中要大得多。這里所謂的工具，不僅是指諸如電腦、手機、白板，甚至人機交互之類的工具，更是指一些軟工具，從原始的表格，到一些網(wǎng)絡(luò)工具，甚至包括APP之類。 如何用技術(shù)武裝自己？已經(jīng)是擺在今天教師面前的一大問題。 以上三大因素，使得海豹突擊隊的效率十分之高。 當(dāng)然，也使得《海》劇沒有諸如《反恐24小時》或《颶風(fēng)營救》之類好看。

在《海》劇中，行動的時間往往非常短暫，并且，沒有太多的懸念，大體都是按計劃執(zhí)行，然后，也獲得預(yù)期的結(jié)果，如此而已。另外的大部分時間，都是一些成員之間的對話，尤其是夾雜了成員與家人或女友之間的糾纏。 但是，這可能才是問題解決者的日常。 明確目標(biāo)，作好計劃，準(zhǔn)備好工具，團隊協(xié)作，等待時機，一鼓作氣，然后，迎接下一個任務(wù)。 在這里，程序比靈感重要，團隊比個人重要，計劃比生成重要。可以想象的是，這些都是持久的訓(xùn)練和長期的實戰(zhàn)中逐漸形成的一種文化，甚至是一種信念。 你是不是也覺得有些啟發(fā)呢？