一、生產工廠如有新產品如何上市？

有自己的渠道么，如果沒有的話，就只能走別人的渠道。產品推廣就好比把新鮮血液輸送到全身，首先要有好的心臟，然后就是主動脈了，通過主動脈才能到毛細血管。所以新產品推廣最重要的是渠道，然后是渠道宣傳，最后才是針對消費者的宣傳。

如果樓主沒有自建渠道的話，建議找一大經銷商做全國經銷，在找一大進出口商做進出口，就國內國外兼顧了。

----詳細資料，建議找一本《營銷管理》好好讀一讀了

二、做一個新產品怎樣才能讓它在市場上站穩？需注意那些方面？

你好！我的建議，在一些高消費的城市做試點；如北京 上海 深圳 廣州 珠海 等地。在選定某城市做為試點城市后，首先在該城市知名度比較高的報社，電視臺，馬路旁的廣告位上打廣告。后在一些星級酒店內鋪貨試賣。先不要想能賺多少錢，最主要的是把產品的知名度打響。 待市場成熟后，可在一些大型商超內大量上貨銷售。記住，任何產品剛上市時，經銷商的利益不可忽視，只有經銷商感覺賣你的產品能賺錢時才會幫你賣。 有不明白的聯系我

思路簡單 僅供參考

三、如何用新的品牌開拓現有市場

1.本末倒置法

現在很多知名品牌或有一定規范的品牌,大部分掌握在總經銷手中,或叫省級代理,他們在市場經營有一定的時間,積累了豐富的資金和市場網絡,這種客戶合作當然是最理想的;但新品牌他們不一定看得上,即使加入進來也不會作為主推產品,所以新品牌這個時候可以繞過總經銷,去開發市級和市級以下的的終端網絡,因為這些客戶比較容易管理和溝通,并且推開市場之后,會使產品在當地占據較大的市場份額;營銷開發起來,成本會相應增加,但新品牌要記住一點,不要老想著我一推出市場一年內就賺錢,要有個兩三年的市場規劃.

2.同類競爭法

新品牌往往會和一些已經成長的品牌在風格或用料上比較接近,但新品牌又有一定的價格優勢,這個時候開發客戶可以重點考慮和自己品牌或接近的,進入他們的網絡,因為終端商去經銷商那里提貨,會綜合比較,如果新產品有價格優勢,他們會很樂意考慮進貨的,前提是你要確保產品的質量能得到市場的認可.

3.進駐連鎖機構

一般連鎖機構在經過幾年正常發展之后,會在全國或個別地區占據一定的市場份額,與他們合作可以馬上得到一個直接面對消費者的機會,因為是連鎖經營,他們在服務各方面比較有優勢,而這些優勢又可轉化為消費者對品牌的信任,所以進駐這些連鎖機構會給新品牌帶來較多的好處;當然,問題還是會有的,就是一般連鎖機構會相應要求廠家給予較多的政策支持,如貨品支持、贈品支持等；

整體上，新品牌會在一定的時間會處于困難時機，這個時候除了保證產品質量和市場供應外，應注重對市場的開發，這個過程要循序漸進，萬不可要求一下子全面開花，那樣不現實，客戶選擇上，如果有些實在不合適的，就不要勉強合作，因為一個新品牌經不起經常性的換客戶的。

四、新品上市要做什么

要看你是做什么的，首先你沒有表達清楚你的新品是什么。如果是賣農產品的，或是應季食品很難長期的，那你就多跑幾個超市或市場。如果想創品牌，那就要在上市之前，把公司的CIS系統完善了。這樣再去做廣告做營銷

五、如何讓新產品上市？

在做銷售時候能有什么比有一個好的代理商是更好的呢？把利潤分出一點，給別人點利益，自己會獲利更大。薄利多銷，并打出自己的名號。在新產品上市時候，一定要把活動做好，做活動是銷售的最好方式。