1. 啤酒行業(yè)市場分析
珠江啤酒的市場分析如下:垍頭條萊
改革珠江啤酒營銷人員招聘制度,與本省和外省各地大經銷商共同建立新的營銷分公司或辦事處,用當?shù)貭I銷人員解決珠江啤酒缺乏當?shù)赜H和力的問題,借此對抗當?shù)馗偲贰HR垍頭條
豐富啤酒的產品線,給予當?shù)亟涗N商和營銷人員的產品選擇權和定價權,由他們作出適合當?shù)氐臓I銷方案,不再是由總公司下發(fā)統(tǒng)一的促銷方案,總公司只負責廣告宣傳的方案。頭條萊垍
2. 啤酒行業(yè)市場分析圖表
關于市場定位萊垍頭條
就像不可能一槍就把滿林子里的烏都打下來一樣。聚酯瓶包裝啤酒的條萊垍頭
市場定位也要在啤酒消費市場細分的基礎上,有針對性地分期分批推出主打產品。萊垍頭條
中國的啤酒消費市場最大宗的應該是餐飲和家庭消費,目前其主力商萊垍頭條
品包裝是640ml裝啤酒。現(xiàn)在其商品容量有向二頭分化的趨勢,即逐漸小瓶化為500ml和大型化到750ml,甚至1L、2L以上的大包裝。而歌廳酒吧和運動場館以及旅游在途,原為易拉罐包裝的啤酒消費市場,則有望為500ml以下,如330ml小瓶裝啤酒進入。萊垍頭條
就像所有的商品有高、中、低檔的分野一樣。當年易拉罐的啤酒飲料頭條萊垍
包裝進入中國消費市場,是以高檔包裝商品的面目出現(xiàn)的。對此我們可能還記憶猶新。盡管在西方國家消費市場上,易拉罐啤酒飲料是最大眾化的方便食品,而對于啤酒這一特定的易拉罐包裝,由于灌裝過程的廣口敞開,遠比啤酒瓶裝包裝與空氣的接觸面要大得多,因此其增氧量也要高于瓶裝啤酒,所以在啤酒內在品質上應該是遜色于后者。但由于包裝新穎,中國消費者圖個新鮮,當時就把易拉罐啤酒誤作為高檔消費。然而隨著時光流逝,消費漸趨理性與成熟,現(xiàn)在再把易拉罐啤酒當作高檔消費的人,應該已不多了萊垍頭條
3. 啤酒行業(yè)市場分析快速消費品行業(yè)
1、戰(zhàn)略至上原則:策劃最講究的是戰(zhàn)略,在確定好戰(zhàn)略方向之前,任何戰(zhàn)術都沒有所謂的好與壞之分,奧古特會將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起,使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。萊垍頭條
2、思想開放原則:大膽設想,小心求證。我們對行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握,結合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開放性思維,了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用,從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。萊垍頭條
3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則:面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現(xiàn)象,策劃需要多方面的支持,求取最佳切入點,多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點,以保證項目策劃總體成功。萊垍頭條
除此之外,在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時,也關注和了解競爭對手的實力和經營方針,不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢力相當?shù)母偁幤髽I(yè)的實際情況,會從多角度來對比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位,協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營運的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。萊垍頭條
4. 啤酒行業(yè)市場分析心得體會
好喝。萊垍頭條
頑固熊原漿啤酒入口之后,酒體渾厚,帶有適中的沙口感,品味之后,首先體驗到的是明顯的水果香味,甜淡清新,之后能體會到一些小麥啤酒典型的酵母味道,不過并不突出,兩者配合很好,過度和體現(xiàn)都做得不錯,而且整體沒有體驗到什么啤酒花的苦味,也沒有大麥芽的味道,完全像一杯香料豐富的飲料,適合暢飲。萊垍頭條
5. 啤酒行業(yè)市場分析競爭品
成本低。
啤酒在這一塊,則要省錢的多,首先對水質要求低,在凈化、過濾這一塊,就能省不少費用,部分啤酒的工藝簡單,全國各地分廠多,省去了不少運輸費用,這樣一算下來,自然要便宜很多。
一些底層消費者,例如農民工、打工族、裝修工等,一般都會消費2元、3元左右的啤酒,好家伙!喝了半天,原來全是“工業(yè)啤水”,但可悲的是,大部分消費者根本不懂,都以為啤酒是一個樣,如果你喝過精釀,你會發(fā)現(xiàn),之前喝過的啤酒就像泔水。
6. 啤酒行業(yè)市場分析怎么寫
啤酒銷售具有非常明顯的季節(jié) 性,在我國北方尤為明顯。每年的四 至九月是啤酒銷售的旺季,而一進入 十月,氣溫驟降,啤酒銷售也進入一 直延續(xù)到來年三月的漫長淡季。許多 廠家一進入十月就得停產,如果旺季 銷售不理想,沒有取得理想的經濟效 益,那么淡季日子就不好過了。如何 做好啤酒淡季市場,使淡季不淡,在 淡季再掀起一個啤酒的小高潮,是增 加企業(yè)經濟效益的一個好思路。在此 筆者謹談一點自己的看法,供有關廠家參考。 一、調整營銷思路,加大促銷力 度。 啤酒市場進入淡季最明顯要數(shù)鄉(xiāng)村市場,銷量較之旺季會有很大幅 度的下降,而且提升的難度較大,然 而城市市場尤其是經濟發(fā)達的大城 市啤酒銷量下降幅度較小,還有較大 的潛在消費力,因此就要把做好淡季 啤酒市場的重點放在提升大中城市 消費市場上。因為現(xiàn)階段大多經銷 商漸漸把經營重點轉向白酒上。啤 酒的年銷售任務已完成,就等廠家 兌現(xiàn)返利和年終結算了,一些飯店 也因啤酒銷售量有限不大愿意經營 啤酒。這些不利因素對提升淡季啤 酒市場帶來了一定的困難。應當在 這幾方面做好工作: (一)做好前期銷售結算和后續(xù)的銷售服務工作。抓緊時間兌現(xiàn)客戶 的前期銷售返利,解決遺留問題,這 樣才能使客戶消除顧慮。后續(xù)的銷售 服務工作要做得周到,不論客戶要貨 多少,都應當及時供貨。這一點很重 要。因為淡季客戶要貨量不多,如果服務不周,客戶很可能會放棄。 (二)加大促銷力度,調動經銷商和消費者的積極性。在這一時期,廠 家應出臺比旺季更優(yōu)惠的銷售政策, 加大促銷力度,對重點市場,銷售渠 道廣、營銷網絡全的重點客戶加大工作力度,如對客戶增加返利率,且返利當月清。針對消費者的各種獎勵 應更具有吸引力,如對婚慶選用本 品牌啤酒免費送達,達到一定數(shù) 量,有一定贈送或為其免費在電視 臺點歌祝賀。 (三)加大中高檔啤酒的營銷力 度。由于淡季銷量有限,勢必增加銷 售成本,因此提高中高檔啤酒在總銷 量中的占有比率,有利于降低銷售成 本,提高銷售盈利能力,否則出現(xiàn)銷 售虧損,就得不償失了。 二、加大特殊品種啤酒的銷售力 度 近年來隨著經濟的發(fā)展,人民收 入的提高,酒類消費逐漸向保健、養(yǎng) 生的方向發(fā)展。臼酒的消費增長量逐 漸回落,且向低度化發(fā)展,營養(yǎng)豐富 的葡萄酒、啤酒越來越受到消費者的 青睞,消費量在不斷增加,逐漸在一部分消費者的生活中替代了白酒的 位置。營養(yǎng)更豐富的高檔或特殊品種 的啤酒的消費已沒有十分明顯的季 節(jié)性。相反冬令時季正是人們進補的 好時節(jié),以啤酒為原料之一做成的 菜,或具有某種特殊保健功能的啤酒 當然受到不少消費者的青睞。這種需 求就是一個很好的市場機會,只要充 分開發(fā)、引導,這一消費市場一定會 很快啟動,給啤酒銷售淡季市場帶來 一點亮光。 目前,一些企業(yè)在這方面已邁出 了一步,有的已取得了可喜的成績。 在以啤酒為輔料做菜方面,近一兩年 來發(fā)展得很快,而且有的已發(fā)展成為 地方名吃,如在開封市啤酒雞、啤酒 鴨、啤酒燉牛肉、啤酒火鍋等菜以其 獨特的口昧和特色吸引了不少消費 者,已成為許多飯店的“保留節(jié)目", 成為冬天里的“一把火"。 在特種啤酒方面,已開發(fā)出多種 含有某種微量元素的啤酒,如山東 ‘三孔,,推出的14度冬啤,酒精度高, 熱量大,冬季飲用還可以加溫水調節(jié)酒溫。北京雙合盛開發(fā)的17度“五星,紅啤因其富含營養(yǎng)被譽為“紅色牛奶"。山東榮城 啤酒廠針對秋冬季天氣易變,人們容易感冒的特點, 開發(fā)出營養(yǎng)豐富,熱量高,而且還有治療感冒的作用 的姜汁啤酒,這對消費者來說無疑是一舉多得的好 事。還有的廠家針對秋冬季是最好的進補時節(jié),利用 現(xiàn)代科技制成具有特殊保健功能的保健啤酒,如螺旋 藻啤酒、棗汁啤酒、杜仲啤酒、銀杏啤酒、拘祀啤酒 等。不但成為冬季人們餐桌上的好飲料,而且以其精 美的包裝 ,獨特的功效,成為許多人探望病人、看望長 輩的好禮物。 三、值得注意的幾點 開發(fā)淡季啤酒市場是一個好思路,也是提高企業(yè) 經濟效益的一個有效途徑。雖然淡季啤酒市場有很大 潛力,但因為秋冬季節(jié)啤酒消費者相對較少,市場需 求有限,特別是特種啤酒消費市場更小,淡季啤酒市場是一座含量豐富的金礦,但這座金礦掩埋較深,挖 出金子是不容易的,風險較大,開發(fā)淡季啤酒市場企 業(yè)一定要保持清醒的頭腦。 首先要充分做好市場調研。科學分析本地淡季啤 酒消費現(xiàn)狀與潛力以及企業(yè)的開發(fā)能力,不可盲目行 動,以致技入過大,回收困難。 其次要做好市場宣傳,引導消費。利用媒體向 消費者介紹、宣傳,尤其對特種啤酒產品的獨特功 效,秋冬季節(jié)飲用的好處更要加大宣傳力度,把消 費特種啤酒引導成為一種時尚,刺激消費者的消費 欲望。 再次要使銷售渠道暢通,不但向飯店推銷,而且 要把產品推銷到商場內,尤其是現(xiàn)在城市雨后春筍般 出現(xiàn)的超市內,便于消費者購買。萊垍頭條
7. 各類啤酒行業(yè)市場分析
1、中國啤酒行業(yè)競爭梯隊
根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的啤酒產業(yè)經濟指標數(shù)據(jù),2020年我國規(guī)模以上啤酒企業(yè)346家,完成釀酒總產量3411.11萬千升,同比下降7.04%;完成銷售收入1468.94億元,同比下降6.12%;實現(xiàn)利潤總額133.91億元,同比增長0.47%。我國啤酒市場高度集中,九成市場被五大品牌占據(jù)。
2、中國啤酒行業(yè)市場份額
根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會披露的數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國啤酒市場被五大集團瓜分,華潤啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、百威英博以及嘉士伯五大集團中國啤酒市場占有率高達92%。其中,華潤啤酒在中國市場占據(jù)31.9%的市場份額,青島啤酒市場份額達到22.9%,百威英博占據(jù)19.5%的市場,燕京啤酒和嘉士伯市場份額分別為10.3%和7.4%。
3、中國啤酒行業(yè)市場集中度
總體來看,我國啤酒行業(yè)整體格局穩(wěn)定,市場集中度較高,前五名市場份額不斷增長,龍頭效應顯著。2017年,前五名市占率(CR5)約為75.6%,到2020年,CR5達到92%。整個中國啤酒市場被五大集團牢牢占據(jù)。
4、中國啤酒行業(yè)企業(yè)布局及競爭力評價
國內啤酒行業(yè)公司中,華潤啤酒的啤酒業(yè)務做的最大,2020年銷量突破1000萬千升,少數(shù)幾家企業(yè)啤酒能達到百萬千升的銷量級別,其余企業(yè)啤酒銷量均在百萬千升以下。大多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)地域性發(fā)展。
5、中國啤酒行業(yè)競爭狀態(tài)總結
從五力競爭模型角度分析,目前,我國啤酒行業(yè)在酒業(yè)中相對其余白酒、紅酒等酒類產品性價比,受眾面廣,替代品威脅一般;現(xiàn)有競爭者數(shù)量較多,市場競爭較為激烈;上游供應商一般為麥芽等原材料以及設備包裝等,議價能力適中,而下游消費市場由于產品同質化嚴重,議價能力較強;同時,因行業(yè)存在品牌效應,大品牌市場占有率高,并且渠道建設難度大,潛在進入者威脅一般。
8. 啤酒行業(yè)市場分析報告
青島啤酒于2021年3月29日披露年報,公司2020年實現(xiàn)營業(yè)總收入277.6億,同比下降0.8%;實現(xiàn)歸母凈利潤22億,同比增長18.9%;每股收益為1.63元。報告期內,公司毛利率為40.4%,同比提高1.5個百分點,凈利率為8.4%,同比提高1.5個百分點。
期間費用為62.1億,營業(yè)成本為165.4億
公司2020年營業(yè)成本165.4億,同比下降3.2%,高于營業(yè)收入0.8%的下降速度,毛利率上升1.5%。期間費用率為22.4%,較去年下降0.9個百分點。
9. 啤酒的市場分析
因為個人對工作的選擇,喜歡啤酒這個行業(yè),享受制作過程
啤酒是以大麥芽、酒花、水為主要原料,經酵母發(fā)酵作用釀制而成的飽含二氧化碳的低酒精度酒。經過多年的發(fā)展,目前我國啤酒產業(yè)已形成了完整的產業(yè)鏈,上游為啤酒生產原料,中游為啤酒制造工業(yè),其啤酒的主要產品有純生啤酒、干啤酒、鮮啤酒、全麥啤酒、黑啤、白啤等;下游為經銷商、便利店、商超等消費平臺