1. 啤酒營銷成功案例

在美國早年間，有一款啤酒叫舒利茲，舒利茲啤酒創始人把啤酒做出來以后賣不動，然后他就到處出差推銷。有一天坐火車，在火車上碰到一個老頭叫霍普金斯，霍普金斯是全美國最有名的廣告人，他培養出來一個學生叫大衛奧格威。然后兩個老頭坐火車聊天，說你干什么呢？賣啤酒的，賣得好嗎，賣得不太好。到處推銷呢。

霍普金斯就說我是做廣告的。咱倆現在閑著沒事，我就給你寫一廣告，免費的不要錢，你把你的賣點告訴我，賣點告訴我給你寫。賣啤酒的就說我這個啤酒最大的問題“它就是沒有賣點”，跟別的啤酒都差不多，都是德國工藝，德國口味，清爽感動世界，這沒啥賣點。然后霍普金斯說這不可能，是個產品他就有賣點。然后讓賣啤酒的從頭到尾給講一遍生產流程，從這個啤酒怎么弄啤酒花、怎么發酵、怎么釀制、怎么罐裝、怎么運輸整個講一邊。

每一瓶舒利茲啤酒在罐裝之前都要經過高溫純癢的吹制，才能保證口感的清冽”。就說可以行了找到賣點了，什么賣點呢？這個啤酒在罐裝的時候要用高溫純癢吹那個瓶子，吹完以后再把啤酒灌裝進去，這個的話啤酒不會變質，而且口感很好，蓋上蓋，多好的賣點，來我給你寫，他在舒利茲啤酒牌子下邊畫了一個吹瓶子的圖，老百姓愛看圖，在上邊加一個長標題，寫了一句“每一瓶舒利茲啤酒在罐裝之前都要經過高溫純癢的吹制，才能保證口感的清冽”。

寫完之后賣啤酒的一看，就說你這是外行吧，這沒法做，這不是賣點，每個啤酒商家生產的啤酒都有這一道標準工序，這根本不行，所有啤酒都要這樣吹一下，它不吹就壞掉了，開什么完笑這怎么能拿來做廣告呢。霍普金斯說這樣我出錢給你做廣告，要掙錢你把錢還我，要沒掙這錢算我送的，怎么樣？賣啤酒的一想這劃算，兩人就簽了合同，拿回去就打廣告。

后來這則廣告一打出去，一下舒利茲啤酒就爆了。所有人都為了“每一瓶舒利茲啤酒在罐裝之前都要經過高溫純癢的吹制，才能保證口感的清冽”這句廣告詞都要嘗嘗一嘗。

2. 青島啤酒營銷案例

從一個消費者的角度來講，青島啤酒山東專享是指企業為家鄉消費者提供的優質產品而已，其他地區享受不到同種品質的產品。

企業為了保證原產地市場的號召力和掌握當地消費能力，開發針對夲地消費者喜歡的囗味，迎合消費者，進而保證本地消費市場的掌握能力，影響企業有序健康的發展。

這也是企業的一個優質營銷手段。當然，企業真的能了解消費者的心理，提供優質產品，贏得消費者歡迎，那這專享產品會大受歡迎。但我的印象中，青啤這幾年的擴張，產品品質下滑嚴重，生產品質控制適應不了企業的快速擴張，也許有控制產品的成夲因素吧，喝過幾次后基本罷喝了。因此對于這山東專享的產品連品評的想法都沒有了。

3. 啤酒營銷案例100例

一、庫爾斯公司持有的是以產品為中心的經營觀念。

該觀念是典型的“以產定銷”的觀念，由于過于重視產品而忽視顧客的需求，最后導致經營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產一種品質啤酒，而且只有一家釀造廠生產這種啤酒，在競爭不大的情況下，它能夠盈利。（在西部11個州，庫爾斯啤酒的市場占有率達30％，在加州，1973年占有了41％的市場，比美國啤酒行業產量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當人們的需求發生變化，競爭加大的情況下，它就會經營困難。（到20世紀70年代中葉，啤酒的消費趨勢發生了很大變化，1978年，該公司利潤下降到5.48億美元，比利潤最高的1976年減少近29％。） 二、顧客的需求發生了變化，市場環境也發生了變化。（到20世紀70年代中葉，啤酒的消費趨勢發生了很大變化，啤酒行業最熱門的產品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％，而其中美國發展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢。） 三、保證產品長盛不衰的方法： 1、改變經營觀念，堅持以顧客需求為中心。這樣才能準確的把握市場，做到“隨需而變”，才能有強有力的競爭力。2、增加啤酒種類，滿足多種需求，同時建立分廠，擴大市場份額。3、利用名人效應，進行廣告宣傳。這一點可以利用福特總統到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4、建立市場調研系統。準確把握消費者需求變化和競爭者動態。

4. 啤酒營銷優秀案例分享

作為奇正沐古的經典案例之一，紅石梁的成功就是從理想上開始的，浙江不是一個啤酒強省，卻是一個啤酒大省，但產品同質化和無序競爭卻十分嚴重。

敏銳的紅石梁觀察到浙江消費者把酒當作交往道具的主要用途和追求健康時尚的新消費趨勢，決定研發順應潛在需求，引導潮流的低度淡爽型啤酒，而清新淡雅的口味正好迎合了消費者的偏好，因為它引導了一種更加健康的消費理念。從以上營銷推廣手法來看，孔繁任充分運用了文化營銷、關系營銷、情感營銷等。

5. 啤酒營銷方案案例范文

現在我們正處在一個消費升級的時代，任何快消品都應該具備消費升級的基礎，所以圍繞著消費升級營銷啤酒，才是真正的營銷法則。可以看到市面上有很多不同種類的啤酒，啤酒定價也是不一樣的。大家已經不滿足于普通啤酒帶來的口感了，普通啤酒的麥上的價格也非常低，所以在質量上要有更高的追求，比如說鮮啤，比如說黑啤，還有精釀啤酒。啤酒的差異化非常大，品類也非常多，當啤酒大的品類銷量下滑的時候，細分品類的市場也就迎來了春天。所以要研究好細分品類，才能夠帶來更好的銷量，對于啤酒而言，這就是消費升級。

在營銷方面也要針對不同的季節以及不同的活動來進行營銷。按照價格將啤酒劃分區間，并且針對你的用戶群體采用相對應的，主要銷售方式。比如說你針對的是學生，他們的就不能夠選擇價格太高的產品，所以你需要以價格低的啤酒打開市場，并且有一定量的升級，讓大家能夠看到價格比較高的啤酒。然后寫上，能夠讓學生群體接受的標語，制作一些活動，比如贊助足球賽、贊助籃球賽這種方式。

另外你還可以去一些酒吧，在世界杯期間進行宣傳，酒吧在世界杯期間對于啤酒的需求量是非常高的，啤酒這個時候滿足了大家對于聚會消費場景的使用，在宣傳方面你也要更側重于朋友之間的聚會。這樣才能夠吸引更多的人在同樣的場景下購買。

6. 美國啤酒銷售營銷案例

美國早些年有一個啤酒品牌叫舒利茲啤酒，造出來以后不好賣，然后有一次啤酒的廠商碰到了霍普斯金他是美國著名的廣告人，他為這個啤酒寫了一段創意廣告

7. 青島啤酒營銷策略案例分析

是正規公司

青島五環啤酒有限公司于2014年11月24日在青島市市南區工商行政管理局登記成立。法定代表人費文凱，公司經營范圍包括批發兼零售：預包裝食品、散裝食品、乳制品（含嬰幼兒配方乳粉）等。

擴展資料：青島啤酒自20世紀50年代出口歐洲以來，深受歐洲消費者的認可和喜愛，先后在比利時布魯塞爾、西班牙馬德里獲得國際金獎。

1992年青島啤酒在意大利成立歐洲辦事處，1994年遷至法國巴黎成立青島啤酒（歐洲）貿易有限公司。

2007年青島啤酒在歐洲的銷售量比1997年時增加了80%。青島啤酒是進入家樂福、歐尚等主流渠道的唯一亞洲啤酒品牌。青島啤酒在國際市場的階段性策略是 “走出唐人街，走進主流市場”(from Chinatown to downtown)。