1. 青島啤酒廈門總代理是誰

青島啤酒西南聯合公司 青島啤酒華南投資有限公司 青島啤酒華東控股有限公司 青島啤酒北方事業總部 青島啤酒東南事業總部 青島啤酒魯中事業總部 青島啤酒淮海事業總部 青島啤酒東北事業總部獨立子公司青島啤酒股份有限公司 青島啤酒青島營銷分公司 深圳市青島啤酒華南營銷有限公司 上海青島啤酒華東營銷有限公司 青島啤酒西安漢斯集團有限公司 廈門青島啤酒東南營銷有限公司 成都青島啤酒西南營銷有限公司 青島啤酒（徐州）淮海營銷有限公司青島啤酒魯中（日照）營銷有限公司

2. 青島啤酒代理電話

1.取得國家規定的相關營業資格的公司或者個體戶;

2.認同公司產品和經營理念;

3.代理商應有較強的進取精神以及長遠的眼光;

4.具有酒類或食品、飲料行業經銷經驗;

5.有資金實力，具備本產品的市場開發資金;

6.具有一定的物流配送能力和倉儲能力。

3. 青島啤酒廈門有限公司簡介

嶗山啤酒是青島嶗山啤酒廠生產的。

青島嶗山啤酒廠坐落在美麗的青島之濱，著名的旅游勝地嶗山腳下。

嶗山啤酒是青啤公司最早參照青島啤酒生產技術標準進行生產的第二品牌，其原料控制標準、過程生產工藝標準、成品標準，均按照青島啤酒“質量一致性”的技術標準統一制定。

4. 青島啤酒廈門有限公司地址

青島啤酒在全國購并四十多家企業，搶占了全國戰略制高點，基本完成了全國的戰略布局。目前在全國18個省市擁有50家生產基地，年啤酒生產能力510萬噸。同時，青島啤酒成為中國啤酒行業唯一四大體系同步運行并擁有國家級科研中心的啤酒生產企業。

青島啤酒(徐州)公司新建年產20萬千升啤酒生產基地項目，總投資2.4億元；青島啤酒第三公司新建年產30萬千升啤酒生產基地項目，總投資2.94億元；青島啤酒日照公司新建年產20萬千升啤酒生產基地項目，總投資2.8億元；青島啤酒濟南公司新建年產30萬千升啤酒生產基地項目，總投資5.6億元；青島啤酒成都公司新建年產10萬千升啤酒生產基地項目，總投資2.5億元；青島啤酒麥芽廠新增10萬噸麥芽生產能力擴建項目，總投資3.5億元。

5. 青島啤酒廈門有限公司

青島啤酒股份有限公司青島啤酒廠

總部地址:青島市市北區登州路56號。

青島啤酒廠，廠區占地面積9萬多平方米；職工人數一度曾達到2000多人。1987年固定資產原值9059萬元，工業總產值4899萬元，實現利稅4650萬元，啤酒產量103715噸，比1986年分別增長0.02%、8.10%、13.64%和3.26%。青島啤酒自1954 年開始出口，截止目前已暢銷70多個國家和地區。1987年出口量達到58295噸，占全年總產量的近60%，創匯2520萬美元（注：創匯數額是從1987年4月1日開始計算），成為國內同行業出口量最多的廠家。

6. 青島啤酒分銷商

我建議你還是去調查一下市場再說，縣級市人口流出非常大，市場基本上都是在萎縮，一線品牌銷量會好些，但是需要根據公司的節奏走，任務根據同期走，基本上都是10%的增長，也就是去年賣了10萬，今年就是11萬的任務，（營業所有大任務，如果營業所的大任務過了，你可以適當的不過。但是大多數業務會為了獎金讓你過）每個月都有任務，所有的公司基本上都是大同小異，用送貨師傅的一句話說就是，所有的公司都是一個樣，都是從同一個咨詢公司培訓出來的，從同一個模型出來的！如果真的要做，就跑幾天市場，看看市場有幾家店，每家店的銷售情況如何，代理的產品市場占有率如何，已經占有的市場有多少的銷量，算算是不是和第一個月的量是不是差不多，后期是每個月都打款回貨的，所以節奏一定要控制好。

還有一個問題是費用，有些公司費用不會一次性帶回的，會壓的很厲害，尤其是啤酒，有時候費用是在業務員手里，不給好處不給費用，有的是任務沒有完成不給費用。和大公司打交道你沒有任何條件可以講！他們答應的東西能給你兌現了就不錯了！

二三線的品牌銷量不會有多好，能賺多少全看你對市場的把控和開發，所以沒有內行引導，還是算了吧，祝你順利！

7. 青島啤酒經銷商

　　找當地的雪啤酒辦事處，廠家根據你的資金、經驗、配送能力擇優選取。

　　補充： 　　啤酒是人類最古老的酒精飲料之一，是可可和茶之后世界上消耗量排名第三的飲料。啤酒于二十世紀初傳入中國，屬外來酒種。啤酒是根據英語Beer譯成中文“啤”，稱其為“啤酒”，沿用至今。啤酒以大麥芽、酒花、水為主要原料，經酵母發酵作用釀制而成的飽含二氧化碳的低酒精度酒，被稱為“液體面包”，是一種低濃度酒精飲料。啤酒乙醇含量最少、故喝啤酒不但不易醉人傷人、少量飲用反而對身體健康有益處。現在國際上的啤酒大部分均添加輔助原料。有的國家規定輔助原料的用量總計不超過麥芽用量的50%。在德國，除出口啤酒外，德國國內銷售啤酒一概不使用輔助原料。在2009年，亞洲的啤酒產量約5867萬千升，首次超越歐洲，成為全球最大的啤酒生產地。

8. 青島啤酒北京總代理

　　1978年，青島啤酒首次進入美國市場，由美國的莫納克公司作為青島啤酒的總代理。當年銷量為2萬箱。此后，在有幾十種國外啤酒激烈競爭的美國市場上，青島啤酒以其較高的品質、獨特的風味加之美國代理的大力促銷宣傳，終于鞏固了在美國的銷售市場，并在美國50個州建立了強大銷售網絡，進入了中國餐館和國外開辦的連鎖飯店及超級市場。從1978年青島啤酒首次進入美國市場到1992年的15年里，青島啤酒在美國市場的銷量由2萬箱增至120萬箱，銷量排列名次由第十三位躍為第九位，所占市場比重由0.3%增長到1%以上。1987年至1992年，青島啤酒在美國市場上的銷量占亞洲12個國家出口量的25%。　　在漫長的100多年發展歷程中，青島啤酒廠積累了豐富的經驗；在消化吸收的基礎上形成了自己獨特的傳統。因而，產品質量比較穩定，被國內外消費者公認為名牌產品。1963年4月在全國第二屆評酒會上，青島啤酒被評為國家名酒，獲輕工業部金質獎章；1979年9月獲國家經委頒發的國家優質產品銀質獎；1980年、1985年兩次獲得國家質量金質獎。1980年4月獲國家工商行政管理局“國家著名商標”稱號；1991年9月被評為中國十大馳名商標之一。在國際上：1981年、1985年兩次在美國華盛頓舉行的國際評酒會上獲得冠軍；1987年5月在美國密西西比州杰克遜市舉行的國際啤酒評比中名列榜首；1991年9月在比利時布魯塞爾舉行的蒙頓國際評比大賽上獲金質獎。　　目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠并控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實現利稅、 出口創匯等指標位居中國啤酒行業之首。

9. 青島啤酒總代理怎么樣

基本工資+獎金獎金包括打款量和市場指標完成率反正旺季大概三四千塊錢淡季工資不到三千

10. 青島啤酒廈門總代理是誰的

很高興回答您的問題！青島啤酒，一個民族品牌走向國際化品牌的傳奇樣本。

這不僅在于企業百年不衰的強勁生命力，更在于其在全球對“中國制造”的另類詮釋:與多數中國產品形象不同，即使在歐美市場，青啤作為“進口”的高檔貨，身價為最高。

著名社會學家韋伯曾言:在任何一項社會事業的表象后面，必定有一種無形的、有力支撐這一事業的時代精神力量。青島啤酒的成功，歸根結底也是文化的成功。正如青島啤酒有限公司董事長金志國所闡釋，“做大靠資本、做強靠品牌、做久靠文化”，文化已成為青啤最寶貴的資源和核心競爭力之一。

以人為本“新商道”

在青啤，新人入廠會接受這樣一堂“必修課”:徒弟問師傅，刷洗發酵池干凈的標準是什么?師傅問，你爹喝啤酒嗎?徒弟說，喝。師傅說，那你就照著刷你爹酒壺的標準刷。

這是青啤人代代相傳的“好人釀好酒”的信條。釀酒的“釀”字是良心做成的，這是青啤人以人為本理念的樸素表達。

揭示青啤文化的最大特點，建立在誠信、和諧基礎上的“以人為本”，是青啤文化中最為核心的內涵。傳統文化的“誠信、和諧”，已成為企業百年來愈沉愈深的精神底色。縱向看，成長初期叫做“好人釀好酒”，計劃經濟時期是“質量第一，衛生第一”，現在是“為生活創造快樂”，雖然著眼點不一，但“客戶價值最大化”的核心理念卻一以貫之。橫向看，目前青啤文化模型中，市場觀為“永遠追求市場和消費者的需求”，品牌觀為“品牌是和消費者有情有義的溝通”，服務觀為“向消費者傳達暢飲和快樂”……這無一例外都落腳到以人為本。用青啤人的話概括:我們的使命是要為所有的利益相關者，包括員工，包括供應商，乃至于整個社會，創造價值。

對青啤來說，這種以人為本的追求，目的是使自己能夠成為對別人負責、也受別人尊敬的“企業人”，本身即為脫離功利目的的修道，可以說，青島啤酒對聲譽、品格的追求，較之實在利潤也許更為重視。

但換個角度從競爭戰略上來看，這種修道本身也成為一種商業競爭的利器，也是成就青啤的關鍵性因素之一。在當前民族企業動輒遭受商業倫理拷問的背景下，這一啟示更為深刻——

首先，大道無敵。企業聲譽的長期積累，本來就是提升競爭力的必由之路。目前，青啤無形資產估價500多個億，大約3倍于有形資產，躋身世界品牌500強。多年來，青島啤酒能夠在國內外市場上成為中國高端產品的代名詞，將其歸結為企業美譽度的延伸與放大，應無大的異議。

而從競爭手段考量，以人為本也體現了青啤對獲取市場競爭優勢的精到把握。“你能讓多少人成功，就有多少人能讓你成功；你能讓多少人賺錢，就有多少人能讓你賺錢；你能對多少人負責，就有多少人能對你負責。”這被青啤人視為“新商道”，正是青啤立于不敗的法寶。比方說，采購價格上，盡管對原料供應商的生產環節介入很深，青啤卻從不因為自己的規模優勢，壓榨原料供應商的利潤空間。

這看似不智的舉動，卻讓青啤贏得了長久的合作，這自然轉化成為市場上的競爭力。

近幾年來青啤的發展，充分顯示了這種“新商道”的力量:在全球經濟形勢不景氣的情況下，青啤逆勢上行，2009年并購濟南趵突泉，2010年又在石家莊建廠，同時日照、福州、珠海、廈門等地工廠搬遷擴建，收購太原嘉禾啤酒、銀麥啤酒，2011年收購新安江啤酒、新建揭陽工廠、泰國工廠……產能提升約500萬千升，贏利能力大大提升。

永葆文化“新鮮度”

如果說，受黃河文明哺育，青啤文化奠定了誠信和諧的精神底色，那同樣，既含有西方的技術、資本、人才，又身處海洋環境的成長背景，同樣賦予青啤以開放的文化色彩。開放與創新，構成了青啤的另一個文化基石。

開放最直觀的影響，是企業一開始就具備了全球化視野。“‘擁有全球影響力’則是我們以世界眼光判定品牌價值的一項基本標準。”金志國這樣斷言。置身青啤，這種追求確實無處不在:在青島文化模型中，首先強調的，就是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司的發展愿景；企業每年一度的《可持續發展報告》，采用的是來自聯合國契約組織評價企業可持續發展的七十三條指標……可以說，青啤這種以世界眼光與天下爭的氣勢，是青島啤酒“成其大”的決定性因素之一。

11. 代理青島啤酒分銷

哈爾濱啤酒22度的，大概也就是6塊錢一瓶。