1. 啤酒經銷合同
直接退代理經銷,有押金退押金,終止合同。
2. 啤酒經銷商合同
首先市場調查是必須的,也是首要的。
啤酒代理的市場調查非常的重要,要認真調查你想做代理的當地人們的啤酒口味和消費水平,針對調查結果對比選擇適合的啤酒品牌。第二,產品質量。通過第一步一定可以找到合適的啤酒品牌,當然合適的代理啤酒的品牌肯定不只一個,這時就要把產品的質量作為首要考慮的問題,這就需要你通過網絡、刊物、行家等信息渠道充分了解所要代理啤酒的品質,主要了解他是否有自己的工廠,在市場的品牌知名度和產品美譽度、消費者的忠誠度等等。第三,資金問題。這包括成本問題和可以周轉的資金。成本問題主要包括銷售團隊費用、倉庫開支、運輸費用和檢驗稅項等等費用。周轉資金比較簡單,就是說在代理啤酒之前一定要有足夠的可以周轉的資金,便于操作。第四,洽談合作。這里需要注意的是:廠家的市場支持、廣告支持、是否給予獨家代理權力、良好的售后服務以及促銷禮品等等各方面全方位的支持政策。了解這些以后就可以洽談合作業務了。第五,合同簽訂。這是一個很慎重的問題。這就需要代理商對相關的法律一定要了解透徹,正規的國際銷售代理協議書規定的范圍主要有代理人的職責、傭金的索取和支付、關于合同的索賠、變更,留置權、法律適用等基礎性和原則性很強的條文,還有對于有關產品的質量的問題一般是在附加條款中規定,這些內容,作為啤酒代理商都要有透徹詳細的了解。
3. 啤酒銷售合同
做青島啤酒直銷代理商或做其二級批發商、三級批發商,或零售。想做青島啤酒直銷售商簽訂啤酒銷售合同,并交一定訂金、預付款。做零售可到批發商處直接進貨。青島啤酒世界高質量,暢銷美國、加拿大、巴西、日本、歐洲等國家和地區,熱情歡迎暢飲青島啤酒。
4. 啤酒購銷合同
一、哈爾濱啤酒
哈爾濱啤酒成立于1900年,是中國最早的啤酒生產商,也是中國第五大啤酒釀造企業,擁有13家釀造廠。不過在2004年,美國釀酒商安海斯公司收購哈啤99.66%的股份,這和完全收購已經沒什么區別了。
二、重慶啤酒
重慶啤酒這幾年的銷量不容小覷,2021年第一季度的銷量已經遠超了“啤酒三巨頭”燕京啤酒。作為發展60多年的老牌啤酒,其實它早已不是國產啤酒了。早在2003年重慶啤酒就被嘉士伯收購了30.29%的股份,后來股市萎靡,嘉士伯趁虛而入,股權比例達到了60%,從嚴格意義來說,重慶啤酒已經不是國產啤酒了。
三、雪津啤酒
雪津啤酒來自于福建,前身是莆田啤酒廠,創建于1986年,從2001年起,雪津啤酒啤酒以每年超過10萬噸的銷量增長。2006年它被英博啤酒集團全資收購,控股100%。2008年英博公司和安海斯公司合并,成為了百威英博。
四、烏蘇啤酒
在新疆,無論在繁華的城市,還是在邊遠的村鎮,處處都有烏蘇啤酒的“身影”,特別是到了啤酒銷售高峰期的夏季,烏蘇啤酒幾乎是無處不在。雖然受本地人喜歡,但是此時的烏蘇啤酒并不知名。
2003年烏蘇啤酒和四川藍劍集團簽署了50年合資經營協議,欲想發展中亞五國市場,可是事與愿違,藍劍集團并沒有把烏蘇帶向成功,反而頻頻虧損。直到2016年,嘉士伯為了拓展市場,以5.59億元全資收購了烏蘇啤酒。
其實除了以上四種啤酒之外,中國還有很多本土品牌早已成為了外資企業,大部分都被百威和嘉士伯收購,就連青島、雪花、燕京這些大品牌,也都是合資企業,只是外資占有的份額略少而已。
5. 啤酒代理銷售合同
批發和代理的區別:批發啤酒比代理啤酒價位要低一些,代理啤酒的品質有保證。批發啤酒與啤酒廠家沒有什么法律關系,代理商和廠家是委托代理關系,會簽訂代理合同。專門從事大宗商品交易的商業活動。零售的對稱。是商品流通中不可缺少的一個環節。通常有兩種情況:
①商業企業將商品批量售給其他商業企業用作轉賣。
②商業企業將用作再加工的生產資料供應給生產企業。在國際貿易中,商業上的代理是指貨主或生產廠商(委托人),在規定的地區和期限內,將指定商品交由國外客戶代銷的一種貿易方式。代理商在代理業務中,只是代表委托人招攬客戶, 招攬訂單,簽訂合同,處理委托人的貨物,收受貨款等并從中賺取傭金,代理 商不必動用自有資金購買商品,不負盈虧。
6. 啤酒經銷合同版本
代理啤酒需要營業執照、食品流通許可證就可以代理經營。
代理啤酒主要是與廠方(或公司)的協議得明確,對市場分析,對市運營要有明確規劃、包括啤酒定位、客戶群體定位,新手起步門坎盡量低些,啤酒市場總體雖大、但分流也大,邊做邊總結,以免失足成千古恨!
7. 啤酒分銷合同
漓泉啤酒品牌簡介 燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立,是北京燕京啤酒集團公司外埠企業之一,其前身桂林漓泉股份有限公司于1985年籌建,1987年正式投產。歷經九次改擴建,截至2009年7月,燕京漓泉公司桂林本部年產能達80萬噸/年,加上控股的燕京玉林公司40萬噸/年的生產能力,合并后公司在廣西區內整體產能已達到120萬噸/年。 加盟燕京后的七年時間里,在區、市兩級黨委政府和燕京集團的正確領導和大力支持下,公司領導班子團結帶領全體員工,秉承“以情做人,以誠做事,以信經商”的經營理念,以“六個創新、四個做強”為指導思想,努力拓寬經營思路,積極尋求管理創新。通過多年的積累和循環改進,形成了獨具“燕京漓泉”特色的深度分銷運作、精益生產模式,績效飛輪管理、任職資格體系、TPM項目管理、環保節能工程、ERP/DRP信息化建設等一整套先進的管理流程,經過不斷地完善、梳理和細化,具備核心競爭力的管理模式被成功復制到燕京玉林公司和廣東燕京公司,并經受住了實踐的檢驗和證明,燕京漓泉也因此成為燕京啤酒集團下屬外埠公司的標桿企業。 同時,公司堅持采用“燕京+漓泉”的雙品牌運作模式,戰術與戰略相結合,依托最現代化的生產設備和先進工藝,采用澳大利亞優質原料,釀造出了新鮮優質的全生態啤酒。目前,已形成以高檔類純生、冰豹、小支產品以及中檔類冰爽、精品雙濾爽等系列產品為塔頂,大眾類10度清爽、8度雙濾爽等普通啤酒為塔身,專供農村市場消費的勁爽產品為塔底的金字塔型產品結構,產品廣西市場占有率高達85%,成為國內繼燕京之后,第二個在省級市場占有率如此之高的啤酒品牌。 七年間,公司取得了良好的經濟效益和社會效益,連續七年成為桂林市納稅首戶,躋身廣西納稅五強,全國啤酒行業納稅六強,廣西十佳、廣西優秀誠信企業,中國啤酒行業杰出企業;品牌榮獲廣西著名商標、廣西名牌、中國馳名商標等榮譽稱號,32個產品獲得綠色食品認證;成為桂林市首家國家級工業旅游示范點及全國五一勞動獎狀企業;連續多年總資產貢獻、流動資金及存貨周轉率、凈資產收益率刷新行業新紀錄,多項技術能耗指標創國內同行業新低,品牌價值躍升至32.09億元。 2008年,公司遭遇了罕見的發展瓶頸。面對嚴酷的經濟環境和氣候條件,全體燕京漓泉人在區市兩級黨委政府和燕京總部的正確帶領下,頂住壓力,克難攻堅,逆勢而上,向管理要效益,為成功找方法,內外結合,多渠道化解經營壓力,確保了“大災之年,目標不變,任務不減”。最終,在整個中國啤酒行業零增長的大勢下,成功克服了接踵而至的冰災、震災、水災以及年初年末經濟政策從緊到松的差異化影響沖擊,最終實現了整體產銷量穩步增長:工業總產值累計實現23.2億元,同比增長4.4%;產量累計完成79.7萬噸,同比增長5.0%;銷量累計完成79.3萬噸,同比增長4.2%;營業收入累計實現23.1億元,同比增長11.0%;實現利潤總額2.93億元,同比增長7.0%;實現稅金累計實現3.6億元,同比增長1.0%;利稅總額累計實現6.1億元,同比增長2.6%。 為積極響應黨中央、自治區和桂林市“擴內需、保增長、促發展”的號召,進一步有效拓展市場,經桂林市委市政府與燕京總部多輪協商,2008年底,最終確定由燕京總部投資2.5億元,在燕京漓泉公司桂林生本部新擴20萬噸產能。2009年上半年,在國際經濟危機的大背景下和激烈的市場競爭中,公司領導班子積極貫徹燕京總部制定的“鞏固廣西,擴大瓊粵,開發云貴,配合友鄰維護湖南,逐步進入東盟”的大西南發展戰略,堅持“科學發展、和諧發展、跨越發展”的方針,不斷完善精細化管理,使各項經濟指標獲得了兩位數增長,公司整體保持了強勁的發展勢頭。2009年1-8月份,工業總產值累計實現19.1億元,同比增長24.9%;產量累計完成60.4萬噸,同比增長10%;銷量累計完成60.6萬噸,同比增長10.3%;營業收入累計實現18.9億元,同比增長16.3%;實現利潤總額3億元,同比增長27.6%;實現稅金累計實現3.6億元,同比增長32.6%;利稅總額累計實現6.1億元,同比增長30.2%。 2009年7月,桂林公司新增20萬噸擴建項目順利竣工,合并控股的燕京玉林公司40萬噸的產能規模,公司在廣西市場的年產能順利實現120萬噸。作為中國啤酒行業快速成長的企業之一,下一步公司將繼續堅持走持續創新的科學發展之路,努力實現“四個做強”,將“漓泉”打造成為大西南第一品牌,為振興桂林及廣西經濟、為構建和諧富裕文明新廣西、為和諧推進泛北部灣經濟的發展做出新的貢獻!
8. 啤酒經銷合同協議書
無論是賣紅酒白酒還是啤酒都需要持酒類零售許可證經營,辦理酒類零售許可證的條件:1、必須先辦理食品經營許可證(預包裝即可)2、企業營業執照或工商行管理部門核準的企業名稱3、沿街商鋪
二、辦理酒類零售許可證所需材料
1、書面申請報告;
2、營業執照(企業核準名稱);
3、倉儲面積,經營場所房產證以及租賃合同;
5、產銷雙方法定協議書或授權書;
6、生產廠家的酒類生產許可證,衛生許可證,工商營業執照;
9. 啤酒專銷合同
你可以先看一下你們當地消費者主要喝什么品牌的啤酒,確定一兩種品牌,然后打電話或找這種品牌的當地總代理,告訴他們專銷他們的啤酒,可獲得每年5000-20000的進場費。
他們不會付現金,只付5000-20000價值的酒水。
做廣告送冰柜就從進場費里扣(例進場費20000-廣告8000-冰柜3000剩9000就送酒水,下一年不要廣告和冰柜就再獲20000的酒水)進場費多少要看你飯店的規模和銷量,要不要做廣告你自己決定。
如果還沒開業你可以提前叫總代理來看店的規模,然后再定進場費,這就要看你的水平,盡量爭取較高的進場費。
我也是你的同行,祝開業大吉,生意興隆!