一、朋友們好！我是一家啤酒代理商的業務部經理！我需要一個完善的管理制度來提高銷售量！

我就是做啤酒銷售經理的，

想提高銷量及市場占有率哪是幾句話可以講完的．

考勤，上班作息時間這些做為快速消費品的銷售來說都不是事，

最關鍵的是你的5P定位：

1P，產品定位準不？

2P，價格定位準不？

3P，渠道有沒有都了解

4P，你的業務人員都是狼還是豬

5P，你的促銷活動要緊跟總公司，還要制定當地市場的促銷活動．

二、作為一個啤酒代理商，如何最快，最有效的去打開一個新的市場？第一步是尋找經銷商嗎？還是注入廣告？請高

那要看你代理的區域有多大，是要自己做直供還是需要再分塊找分銷商或叫二批，做為總代理商，要有經營規劃的能力，先分析本區域市場的現狀，特別最大競品的情況，清晰自己的產品在價格上、品牌上、知名度上的優劣。如不及競品強勢，便不可草率出擊，盲目上戰挑畔只會招敵人注意和功擊，則應該從敵人不注意的區域、尤其是做是不好的地方入手。

如比得上競品品牌，那么，則應該有做大品牌的氣勢，先利用自己的渠道或關系建立網絡，火速建立操作團隊，快速宣傳、同步進行鋪市，廠商聯合，直接進入場所，做好服務和配送

三、做酒水招商應注意哪些問題

? ?酒水招商的那點事，應注意哪些？淄博酒水網為您介紹一下

? ?酒招商的營銷?

????營銷化時代，任何的招商工作都要有清晰明確的營銷方法，對于企業來說，營銷方案的制定必須要明確，要有合理的方法。這樣才能夠有好的招商效果。?

????酒招商的計劃制定?

????其實這是一個很老的話題，之前也說過如何制定合理的招商計劃，其實招商計劃的制定需要從全局考慮，面面俱到。有一定想不到的話，可能會導致招商效果不好。

四、做生意!啤酒代理???

廠子里面要你有個百十萬。十多萬是不夠折騰的，你的還是想在市里面做啤酒代理。只有一個原則你的錢就不夠了，啤酒出廠一般是要先打款的。建議你可以代理一些當地的品牌，一些大的品牌青島、雪花等可都是有很高的要求的，比如，你最起碼要在當地有很強的勢力，人家的啤酒讓你做了，最起碼的要求這個產品不能在當地的市場受欺負。

啤酒是快銷品，就是需要個量，你沒有大量的資金來周轉，人家是不敢讓你做的。我現在所在的鎮區的經銷商百十萬是有的。哎，現在啊，有錢了還得有背景，什么代理都好辦。有好多代理商都是好多對手中競標出來的，有些是有關系的，要有比較雄厚的資金做保障。很多都是原來做酒水生意的老代理，加上個新品種而已。單單做啤酒代理，一般做的很少，可能比較小的地方可以。

建議和別人合作，先把蛋糕拿下，然后分著吃。

現在成熟產品的代理商做起來難度還是比較大的。名氣大的很牛，名氣小的較難打開市場。

如果要做代理，你可以經常在網上或是報紙上關注下此類的信息，現在雖然有不少騙子，但是還是有很多具有潛力的產品的，他們或許現在的知名度不高，但同樣成本也比較低，而且競爭會少很多。根據本地的需求，多考察些項目。

你是哪里的我有一種品牌你做嗎

五、作為一個啤酒代理商,如何最快,最有效的去打開一個新的市場?第一步是...

那要看你代理的區域有多大，是要自己做直供還是需要再分塊找分銷商或叫二批，做為總代理商，要有經營規劃的能力，先分析本區域市場的現狀，特別最大競品的情況，清晰自己的產品在價格上、品牌上、知名度上的優劣。如不及競品強勢，便不可草率出擊，盲目上戰挑畔只會招敵人注意和功擊，則應該從敵人不注意的區域、尤其是做是不好的地方入手。

如比得上競品品牌，那么，則應該有做大品牌的氣勢，先利用自己的渠道或關系建立網絡，火速建立操作團隊，快速宣傳、同步進行鋪市，廠商聯合，直接進入場所，做好服務和配送

同步進行。如果是知名牌子可以直接鋪貨，新產品最好聯系推介。如向酒店、酒吧、商場表示少量提貨后付款。促銷量定貨款等形式…