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朋友介紹做了一個(gè)酒水代理,是賴茅和麥?zhǔn)掀【频模以撊绾未蜷_(kāi)市場(chǎng)走第一步?關(guān)于啤酒我

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一、朋友介紹做了一個(gè)酒水代理,是賴茅和麥?zhǔn)掀【频模以撊绾未蜷_(kāi)市場(chǎng)走第一步?關(guān)于啤酒我該做什么樣的推廣

您好!

按您的說(shuō)法,您們是當(dāng)?shù)匾患?jí)經(jīng)銷商,也就是代理商,享有本地獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)!

價(jià)格體系是你們自己訂的,建議價(jià)格操作空間回旋地大些,要不,您沒(méi)有那么多錢(qián)操作!

KTV是啤酒銷售很快,但老板也黑,賬目難結(jié)

建議您啤酒,做餐飲這塊,多做中小飯店,大排檔夜市等,和他們談【包場(chǎng)】,給你多少錢(qián),包我1年賣多少,啤酒一定要做餐飲的。

白酒,賴茅是隨著網(wǎng)絡(luò)興盛的產(chǎn)品,也因?yàn)檫@酒,廠家很多都打著賴茅,暫時(shí)不清楚您們的廠家,首批進(jìn)貨也不過(guò)20-30萬(wàn)就能做的!

賴茅要走商超,團(tuán)購(gòu),二批,名煙名酒的

首先還是需要鋪市場(chǎng)的,可以作為陳列,包下很多店一個(gè)頁(yè)面或者柜臺(tái),給與一定獎(jiǎng)勵(lì),好比,陳列3個(gè)月,給予一箱獎(jiǎng)勵(lì)等,這些都是促銷手段的,因?yàn)榭蛻粢教幙吹剑耪J(rèn)知您的產(chǎn)品!

業(yè)務(wù)員定時(shí)拜訪

給予業(yè)務(wù)員【業(yè)務(wù)聯(lián)系卡】2-3天回訪一次,要做到,對(duì)產(chǎn)品了解,價(jià)格,操作全面認(rèn)同,所有客戶全部認(rèn)識(shí),給予別人對(duì)您家的好感度和愧疚度,愧疚就是,老來(lái),沒(méi)有賣掉,過(guò)意不去,堅(jiān)持就行了。人都是感情動(dòng)物

價(jià)格體系,零售價(jià)格,團(tuán)購(gòu)價(jià)格,二批價(jià)格,大客戶價(jià)格,其中大客戶和二批價(jià)格稍有區(qū)別,但不能做賬單子上體現(xiàn),要體現(xiàn)在返利上,要不,價(jià)格會(huì)被自己搞亂!

我的意識(shí),您啤酒做餐飲

賴茅做商超渠道,批發(fā)渠道,這類酒醬香的,在婚壽宴上還不流行

要做好團(tuán)購(gòu)和商超渠道!

人員配置,老板大度點(diǎn),給員工的時(shí)間,不要整天查賬,呵呵~

KTV啤酒消費(fèi)您可以放棄,沒(méi)有多大意思的,結(jié)賬困難

您可以操作給二批,他們自己會(huì)去接觸的

點(diǎn)的爆發(fā),必須做餐飲,談包場(chǎng)

先說(shuō)這么多了,祝您生意興隆~

二、啤酒廠招聘辦事處業(yè)務(wù)員代表,請(qǐng)問(wèn)辦事處業(yè)務(wù)代表是什么意思,工作是什么?急啊,!!

業(yè)務(wù)代表相當(dāng)于業(yè)務(wù)員,就是負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品推銷給客戶特別是大型的批發(fā)商 、代理商 ,與公司是直屬雇傭關(guān)系

業(yè)務(wù)代表不僅是推銷員,同時(shí)也是公司的市場(chǎng)管理員。業(yè)務(wù)代表在向客戶推銷產(chǎn)品的同時(shí),還要代表公司維護(hù)市場(chǎng)的價(jià)格和流轉(zhuǎn)秩序,因?yàn)椋挥蟹浅A私庾约汗竞褪袌?chǎng)的專業(yè)型人才,才能勝任這項(xiàng)工作

三、酒水代理就是酒業(yè)代理嗎?如何做好九暹酒代理?有什么技巧?

從字面上看,酒水包含的范圍要廣一些吧,應(yīng)該是包含了所以飲料吧。酒業(yè)的話,應(yīng)該是只指酒類吧。看一下下面這個(gè)幫不幫得到你把。

高端白酒招商的成功關(guān)鍵在于談判,在于銷售人員有無(wú)能力征服經(jīng)銷商,當(dāng)然這里的征服不是靠吹噓或酒量征服,而要靠專業(yè)素養(yǎng)!可能,我們說(shuō)服經(jīng)銷商個(gè)人接受一個(gè)產(chǎn)品是比較容易的,因?yàn)槲覀冇衅放啤⒂衅焚|(zhì)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)之道;但是要說(shuō)服經(jīng)銷商與廠家共同投入,共同齊心協(xié)力、全力以赴的運(yùn)作市場(chǎng),就不那么容易了。這也是招商談判的關(guān)鍵所在。那么在這方面怎么才能說(shuō)服經(jīng)銷商呢?我本著個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)和看法有以下內(nèi)容:

【提交個(gè)人專業(yè)能力,為說(shuō)服經(jīng)銷商做準(zhǔn)備!】

第一:了解自我,充分準(zhǔn)備!

準(zhǔn)備的內(nèi)容主要包括:對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行充分摸底,并對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)資源、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)、相應(yīng)的招商政策以及市場(chǎng)推廣策略等全面熟悉、吃透!

第二、帶著問(wèn)題進(jìn)行市場(chǎng)摸底:

根據(jù)以往的招商經(jīng)驗(yàn)和大部分酒水經(jīng)銷商的特征。在下到市場(chǎng)前,要預(yù)想考慮到經(jīng)銷商可能想出的問(wèn)題和置疑。

就“九暹酒”而言,經(jīng)銷商可能問(wèn):

1、這么貴的酒市場(chǎng)在哪里?

2、賣給誰(shuí)?

3、市場(chǎng)空間有多大?

4、市場(chǎng)的切入點(diǎn)在哪里?

5、你們公司投入好多?

6、你們想怎么操作呢?

7、終端費(fèi)用運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)太大……

預(yù)想到了這此,你就有了心理準(zhǔn)備!

第三、針對(duì)以上經(jīng)銷商可能提出的問(wèn)題想出解答預(yù)案!

解答經(jīng)銷商提出的問(wèn)題,可為兩部份:第一部分是關(guān)于內(nèi)部信息的提問(wèn)。如:公司情況,投入方式,經(jīng)營(yíng)理念等。這部分問(wèn)題我們只需內(nèi)部資料的準(zhǔn)備充分就能回答。另一部分問(wèn)題:我們要靠外部信息來(lái)解答,比方說(shuō)市場(chǎng)有多大,空隙在哪里等。那就需要我們對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查摸底而得出了。下面簡(jiǎn)要介紹一下操作要素:

一。周密的市場(chǎng)調(diào)研

做任何事情都應(yīng)有明確的目標(biāo)。做招商前期的市場(chǎng)調(diào)研也應(yīng)目標(biāo)明確化:

調(diào)研目的:

1、針對(duì)經(jīng)銷商的提問(wèn)需外部信息來(lái)回答的,作為分析說(shuō)服依據(jù)。

2、在經(jīng)銷商面前具有談資,好找到談判的切入點(diǎn),避免遭到經(jīng)銷商糊弄。

3、體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng),讓其以心理上開(kāi)始折服。

4、從氣勢(shì)上處于優(yōu)勢(shì)有備而來(lái),信心十足,不信口開(kāi)合!

調(diào)研的內(nèi)容:

1、地方風(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)狀況與人口狀況

2、人均收入與消費(fèi)能力

3、高端白酒消費(fèi)力和消費(fèi)習(xí)慣

4、競(jìng)爭(zhēng)品牌詳細(xì)資料與市場(chǎng)運(yùn)作政策和手段

5、重點(diǎn)終端分布和重點(diǎn)終端資料等等

因?yàn)榇祟愓{(diào)研時(shí)間緊迫,所以在調(diào)查時(shí)采取定性不定量的辦法進(jìn)行,應(yīng)盡量講求效率、真實(shí)和全面性。

獲得調(diào)研資料的方法總結(jié)如下:

(1)官方統(tǒng)計(jì)資料:《城市消費(fèi)調(diào)查》等報(bào)告

(2)網(wǎng)絡(luò)信息

(3)走訪與交流

(4)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估等等

二。確定分析方法

有了調(diào)研數(shù)據(jù),又知道經(jīng)銷商的提問(wèn),我們就要就當(dāng)前問(wèn)題作可靠性分析與研究。確定簡(jiǎn)單明了的分析法,勢(shì)必重要。

舉例:假如經(jīng)銷商問(wèn):“九暹酒”在本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的可能性有多大?

我們不能胡亂說(shuō):100%、200%、50%。。。。。。而應(yīng)有理有據(jù)地分析算帳得出結(jié)果(本著為著經(jīng)銷商著想的原則進(jìn)行分析)。

【針對(duì)自己的品牌進(jìn)行投資分析】

依市場(chǎng)調(diào)研為據(jù),站在經(jīng)銷商的立場(chǎng)和市場(chǎng)實(shí)際終端、市場(chǎng)容量的基礎(chǔ)上,對(duì)自己手中的品牌進(jìn)行詳細(xì)的投資分析,按季度、半年度和年度進(jìn)行,切忌按夸張性分析,一定要保證分析報(bào)告的嚴(yán)禁性和真實(shí)性,避免在經(jīng)銷商面前班門(mén)弄斧,因?yàn)榻?jīng)銷商都是生意精,稍有虛假就會(huì)被他們看穿,那么本來(lái)到手的生意也就黃了。

【制定切實(shí)可行的市場(chǎng)運(yùn)作方案】

招商的銷售人員必須要求與經(jīng)銷商共同研究本區(qū)域市場(chǎng),并讓經(jīng)銷商與自己共同潛心研究關(guān)于本品牌的市場(chǎng)運(yùn)作啟動(dòng)方案;在研究市場(chǎng)運(yùn)作方案時(shí),一定要本著從實(shí)際出發(fā)的原則進(jìn)行,避免掉進(jìn)經(jīng)銷商的“血盆大口”之中,這樣,即使暫時(shí)做不成生意,也會(huì)給經(jīng)銷商留下很專業(yè)、很敬業(yè)的印象,對(duì)下一步的溝通工作也同樣會(huì)留下很好的伏筆;換句話說(shuō),即使他今天不作,可能過(guò)一段時(shí)間會(huì)做,或即使他不做,可能他也會(huì)介紹其他的經(jīng)銷商給你認(rèn)識(shí),那你也就逐步在想成功逼近!

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