一、Gryffindor
格蘭芬多學院 （Gryffindor）
學院精神：勇敢，活力與騎士精神
代表顏色：猩紅色和金色
學院標志：獅子（Golden Lion）
院長：麥格教授 （McGonagall）
入口畫像：胖夫人
幽靈：差點沒頭的尼克
創辦者：戈德里克·格蘭芬多（Godric Gryffind）
“你也許屬于格蘭芬多，那里有埋藏在心底的勇敢，他們的膽識，氣魄和豪爽，使出格蘭芬多類拔萃
二、麻煩大家幫幫忙！3Q！
麻煩大家幫忙做下！謝啦
1 (單選) 經過破譯敵人的密碼，已經知道了“香蕉蘋果大鴨梨”的意思是“星期三秘密進攻”“蘋果甘蔗水蜜桃”的意思是“執行秘密計劃”；“廣柑香蕉西紅柿”的意思是“星期三的勝利屬于我們”；那么“大鴨梨”的意思是：
A 秘密 B 星期三 C 進攻 D 執行 E 計劃
2 (單選) 找出與眾不同的一個：
A 觸 B 視 C 聽 D 吃 E 嗅
3 (單選) 格林威爾在史密斯城的東北，紐約在史密斯城的東北，所以
A 紐約比史密斯城更靠近格林威爾 B 史密斯城在紐約的西南
C 紐約離史密斯城不遠
4 (單選) 一條大街兩旁的商店幾乎沒有霓虹燈，但都有遮篷。所以
A 有些商店或者有遮篷或者有霓虹燈
B 有些商店既有遮篷又有霓虹燈
5 (單選) 我是一個男人，假如你的兒子是我兒子的父親，那么我是你的什么？
A 你的祖父 B 你的父親 C 你的兒子
D 你的孫子 E 你就是我本人 F 你的叔叔
6 (單選) 一本書的價格降低了50%。現在，如果按原價出售，提高了百分之幾？
A 25% B 50% C 75% D 100% E 200%
7 (單選) 小張、小李、小王、小劉共買蘋果144個。小張買的蘋果比小李多10個，比小王多26個，比小劉多32個。小張買了多少個蘋果？
A 73 B 63 C 53 D 43 E 27
8 (單選) 我住在植物園和市中心之間的地方。植物園位于城市與機場之間，所以
A 植物園到我家的距離比到機場近 B 我家在植物園及機場之間
C 我家到植物園比到機場近
9 (單選) 波特河與哈里河加起來長850英里，哈里河比波特河短250英里，那么波特河長多少英里？
A 600 B 550 C 400 D 350
10 (單選) ABD對于CBA，正如QRT對于
A SRQ B TRQ C USQ D QST
1 (單選) 微機中1K字節表示的二進制位數是
A 1000 B 8x1000 C 1024 D 8x1024
2 (單選) 當個人計算機以撥號方式接入1nternet網時，必須使用的設備是
A 網卡 B 調制解調器（Modem） C 電話機 D 瀏覽器軟件
3 (單選) 某用戶想下載一較大的可執行文件，他最好使用哪一協議進行下載：
A HTTP B FTP C Telnet D Gopher
4 (單選) 請選出縮寫詞URL的英文全稱：
A Union Research Locator B Unique Resource Link
C Uniform Resource Locator D Uniform Resource Link
5 (單選) 下列關于`快捷方式`說法錯誤的是：
A 可以使用快捷方式作為打開程序的捷徑。 B 快捷方式的圖標可以更改
C 可在桌面創建打印機的快捷方式 D 刪除快捷方式后，它所指向的項目也會被刪除
6 (單選) 在打印文檔之前可以預覽,以下命令中正確的是：
A [文件]菜單中的[打印預覽]命令 B [常用]工具欄中的“打印”圖標
C [插入]菜單中的[分隔符]命令 D [編輯]菜單中的[全選]命令
7 (單選) 計算機中邏輯“A與B”的結果是
A 如果A為真，B為假，則結果為真 B只要A為真，則結果一定為真
C如果A、B都為假，則結果為真 D如果A、B都為真，則結果為真
8 (單選) 當用戶輸入URL地址“www.microsoft.com”時，如果沒輸入URL類型，IE5將自動加上
A http:// B Ftp:// C Gopher:// D “Telnet”
9 (單選) 將二進制數111轉換成對應的十進制數，正確的結果是（ ）
A. 5 B. 4 C. 7 D. 6
10 (單選) 這是一段偽碼：
temp=0;
for (i=0; i<=10; i++){temp=temp+i; }
請問程序運行完后，temp應為多少？
A. 10 B. 45 C. 55 D. 1375
1-5 C D B B C
6-10 E C C B A
1-5 D B B （Uniform Resource Location） D
6-10 A D A C C
1-5 C D B B C
6-10 E C C B A
后面的也太難了吧
三、競爭戰略理論階段的理論學派包括以下哪些
1. 競爭位勢理論的主要觀點及局限 1980 年,以邁克爾·波特為代表的哈佛學派提出了競爭戰略理論,并逐漸成為當時企業戰略管理的主流。其理論核心是以企業競爭者、購買方、供應方、替代產品、潛在競爭者五種產業結構力量形成的競爭力量模型。波特認為,企業制定戰略與其所處的市場環境是高度相關的,并且最關鍵的因素是企業所在的產業。五種競爭力量的綜合作用隨著產業的不同而不同,其結果是使不同產業或同一產業在不同發展階段具有不同的利潤水平,進而影響著公司戰略的制定。也就是說,產業的吸引力和企業在市場中獲取的位勢是企業競爭優勢的主要來源,為了保持這種優勢,企業必須不斷地進行戰略性投入以構筑行業壁壘保持優勢位勢。 競爭位勢理論為解釋企業如何制定戰略和獲取持續超額利潤提供了較為可靠的經濟分析依據,然而該理論卻掙不脫新古典企業理論的束縛。首先,競爭位勢理論認為產業內企業是同質的,企業戰略的選擇取決于企業與市場的外部位勢,未來企業自身發展并不是企業制定戰略所考慮的問題;其次,競爭位勢理論是以“市場—企業—績效”的單向因果關系制定企業戰略的。企業在進入一個新產業時,首先是根據產業的結構吸引力選擇一個產業,然后在競爭者理性假設的前提下,對其戰略作一個合理的判斷后制定一個進入戰略,最后進行戰略性投資,參與競爭。因此,該理念指導企業很容易導致企業進入一些看起來利潤高、但缺乏經驗或自身競爭優勢毫不相關的產業,進行無關聯的多元化戰略。而現實中卻有很多事實與這種理論推導相悖。 2. 資源基礎理論的主要觀點與局限 波特的“五種力量模型”忽略了對企業內部的挖潛。因此,以巴萊(Barney) 、魯梅爾特(Rumelt) 為代表的資源理論學派對此進行了猛烈的回應。
