一、什么事價值鏈？

理論上“價值鏈”這一概念，是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾.波特于1985年提出的。波特認(rèn)為，“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。”

企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構(gòu)成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動兩類，基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場和銷售、服務(wù)等；而輔助活動則包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，構(gòu)成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，即價值鏈。

作用

價值鏈在經(jīng)濟(jì)活動中是無處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與 企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價值鏈聯(lián)結(jié)。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價值造成影響。

波特的“價值鏈”理論揭示，企業(yè)與企業(yè)的競爭，不只是某個環(huán)節(jié)的競爭，而是整個價值鏈的競爭，而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力。用波特的話來說：“消費者心目中的價值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與技術(shù)上的具體活動與利潤所構(gòu)成，當(dāng)你和其他企業(yè)競爭時，其實是內(nèi)部多項活動在進(jìn)行競爭，而不是某一項活動的競爭。”

二、哈里波特與波里哈特？

哈里波特不是波里哈特！！

波里哈特不是哈里波特！！

順序顛亂

三、怎么樣？ 仰光波特濤塔？

在仰光市區(qū)靠近河的地方,整個佛塔內(nèi)部是空心的,,佛塔的回廊到處鍍滿了黃金,非常震撼

在仰光河邊上,再過去一點能看到很多很多集裝箱……門票已經(jīng)是3美金了,還只收美金。蘇雷塔到這邊打車2000甲。

到達(dá)仰光吃過午飯后的第一站,想著可以順路去后面的碼頭看夕陽。正好碰到當(dāng)?shù)匾粋€明星在這里拍節(jié)目,于是圍了里三層外三層的人,都把佛祖冷落在一邊。不大的寺廟香火很旺,信徒供奉來的水果籃鋪了滿滿一地,池塘里的水龜悠閑的漂著。塔廟里彎彎繞繞360度刷滿金粉,門口不遠(yuǎn)處供奉著寶石和舍利,信徒們在狹窄的通道里排隊等待瞻仰。會有和尚背對人群朝著那個方向念經(jīng),也有專門為人摸頂戴手鏈的和尚,適當(dāng)給一些捐贈即可。另一間寺廟里有幾只慵懶的喵星人和數(shù)十個躺在地上睡覺的本地人,在之后的行程里看多了也就習(xí)以為常。

四、仰光波特濤塔要門票嗎？

2美元(拍照加收1美元)。